Il arrive souvent que, face à une situation complexe, un professionnel se sente seul :
une décision difficile à prendre, un conflit qui s’enlise, une posture délicate à tenir, un projet qui n’avance pas.

Le groupe de codéveloppement offre un espace structuré pour travailler ces situations réelles, entre pairs, à partir du terrain.

Chacun vient avec une problématique concrète issue de sa pratique. Le groupe devient alors une ressource précieuse pour prendre du recul, élargir son regard, trouver des pistes d’action et enrichir sa manière de faire.

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Ce dispositif permet :

• d’enrichir sa pratique professionnelle à partir de situations vécues ;

• de bénéficier de l’expérience et du regard d’autres professionnels ;

• de trouver des réponses concrètes à des difficultés réelles ;

• de développer une posture plus réflexive et plus ajustée ;

• de renforcer la coopération, la solidarité et une culture de transversalité.

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Les groupes sont composés en moyenne de 8 participants qui se rencontrent sur une série de séances d’une demi-journée, réparties sur 4 à 6 mois.

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La méthode, rigoureuse et sécurisante, suit un processus en plusieurs étapes qui permet à chacun d’être tour à tour « apporteur de situation » et « ressource » pour les autres.

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Cette démarche peut être mise en place au sein d’une même organisation ou dans un cadre inter-organisationnel.

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