Le coaching d’équipe intervient lorsque le fonctionnement collectif se dégrade : tensions récurrentes, difficultés de coopération, incompréhensions, perte d’efficacité ou d’alignement autour des objectifs communs.

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J’accompagne l’équipe directement dans ses temps de travail habituels. À partir des situations réelles rencontrées en réunion, nous prenons le temps d’observer ce qui se joue, de mettre des mots sur les difficultés et de retrouver des repères de fonctionnement plus clairs.

 

Ce travail permet à l’équipe de :

• clarifier son projet et ses objectifs communs ;

• identifier les obstacles relationnels ou organisationnels qui freinent son action ;

• ajuster les modes de communication et de coopération ;

• apprendre à traiter plus sereinement les situations problématiques ;

• renforcer la cohésion et la capacité à travailler ensemble dans la durée.

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Le coaching se déroule généralement sur une période de 10 à 20 séances, intégrées aux réunions de l’équipe, afin que les évolutions soient directement ancrées dans la réalité du travail quotidien.